Wat is het verschil tussen Planners en schedulers?

n Nederland kennen we gewoonlijk maar één woord, planner, en hij vult dan naar behoefte zijn expertise, kennis en vaardigheden van het kennisgebied ‘Tijdmanagement’ in.In de Angelsaksische planner en projects controls wereld gebruiken ze twee verschillende woorden namelijk planner en scheduler. Shell bijvoorbeeld, gebruikt deze verschillen ook in de benamingen van hun personeel. Planning en scheduling, al lijkt dit op het eerste gezicht wel hetzelfde, maar er is toch een belangrijk verschil en dit zit hem voornamelijk in:

Wikipedia. Als we Wikipedia raadplegen dan geeft dit al meer duidelijkheid.

'Planning' heeft meerde betekenissen. Hierna vind je er vier,een doel en een idee over de wenselijkheid van het doel, de beoogde activiteiten, een gewenst tijdpad, een idee over de waarschijnlijkheid van het behalen van het doel en de uitvoering van de activiteiten.Je zou kunnen concluderen dat 1 en 2 thuis horen bij de planner en dat 3 en vier thuis horen bij de scheduler. Hoe ziet dit er dan uit?

Wat doet een planner?

In de Planning proces groep ontwikkelt het projectteam het projectmanagement plan en maakt dan gebruik van de projectmanagementkennisgebieden zoals: integratie, scope,tijd, kosten, kwaliteit, personeel, communicatie,risico,inkoop en de Stakeholders.

We kunnen dit definiëren als een basis tijdmanagementfunctie die een optimale balans vindt tussen behoefte en de middelen die nodig zijn om een project te realiseren. Hij: Identificeert het doel en de behoeftes die dienen te worden gerealiseerd, formuleert de strategieën, rangschikt en creëert de middelen, implementeert, managet en monitort alle stappen in hun eigen gepaste volgorde.

In al deze processen is de planner een project en proces facilitator, een verbinder, een risico- minimaliseerde, een kosten en tijd bespaarde en dient over een grote dosis empathisch vermogen en gezonde oordeelsvorming te beschikken om alle stakeholders wensen en eisen binnen de gestelde eisen van het projectmandaat te verwerken.

Wat doet een projectplanner 'scheduler'?

Scheduling wordt in het algemeen gezien als het toewijzen van een passend aantal medewerkers aan een project voor elke dag dat het werkt duurt, bepalen wanneer een activiteit moet beginnen en eindigen, afhankelijk van de doorlooptijd, voorgaande activiteit(en), opvolgende relaties, middelen beschikbaarheid, de beoogde gereedheid datum van het project, communicatie- en rapportageformaten, .

Conclusie en aanbeveling

Dus kun je concluderen dat er een belangrijk verschil is tussen een planner en een projectplanner 'scheduler' maar het is ook apart om te constateren dat je dit bijna niet terug ziet in het Nederlandse bedrijfsleven.Bekwame planners kunnen voldoen aan beide functies en alle drie de hieronder gedefinieerde rollen:

Beginnende planner starten normaal in een ' monitoring en beheersing rol, zoals ik dit in mijn projecten ook met succes heb gedaan.

Daarna gaan zij zich ontwikkelen tot een projectplanner 'scheduler' en maken dan projectplanningen.(aanvankelijk onder toezicht),

Vervolgens, als ze genoeg expertise, vaardigheden en ervaring hebben opgedaan zijn zij in staat om effectief het tijdmanagement als planner rol in de initiatieffase te kunnen invullen.

november 2018

Your text...